METAFOR vous accompagne pour :
anticiper les évolutions de vos ressources humaines et améliorer le management de proximité pour l’aider à porter et à faire vivre les projets RH en interne;
déterminer vos enjeux en matière de prévention des risques psychosociaux, de pénibilité, de maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap et de bien-être au travail;
promouvoir la mobilité interne par des processus dynamiques et attractifs;
déployer votre stratégie sociale
Management d’équipe
Clarifier la communication et libérer le potentiel
CGI University
LOGICA University
Eurocontrol
CITE SI
Sagard
BOLLORE
ESCP-EAP
UNILOG Université
UNILOG Training
« Il est plus difficile à un homme de se libérer de ses préjugés que de brûler sa propre maison »
La relation d'aide centrée vers l'individu et les outils de la Carification. La Clarification a été mise au point entre 1964 et 1980, par Charles Berner, philosophe et chercheur américain. Elle fut introduite et enseignée en France par Jacques de Panafieu, dès 1993. C'est une méthode de croissance personnelle, rigoureuse et ouverte, respectueuse du cheminement individuel. Elle comporte un ensemble de techniques adaptées à l’évolution de chacun.
Ses bienfaits
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« Il est plus difficile à un homme de se libérer de ses préjugés que de brûler sa propre maison. »
Descartes
Cette formation propose une méthode de communication entre deux individus conscients au moyen de processus verbaux structurés basés sur des éléments théoriques et pratiques en harmonie avec des anciennes traditions philosophiques et psychologiques, associées à des techniques modernes de communication. Cette méthode rigoureuse, ouverte et respectueuse du cheminement individuel, porpose un ensemble de techniques adaptées à l’évolution de chacun.
Elle dispose en outre d’indicateurs formels et précis permettant d'évaluer son efficacité et s’appuie sur 2 paradigmes fondateurs :
1) Tout problème relationnel est un problème de communication non aboutie
2) Toute personne comprise est capable de trouver les ressources qui lui sont nécessaires pour agir.
Objectifs
Améliorer la communication avec les autres dans son environnement professionnel
Développer les aptitudes et les talents cachés
Favoriser la liberté personnelle en donnant la possibilité de choisir
Exprimer un message dans le respect de l’autre.
Obtenir de l’information de manière respectueuse et attentive.
Transmettre des messages pour qu’ils soient reçus à 100%.
Faire exprimer les non-dits et les messages difficiles.
Développer une communication directe.
Faire prendre conscience de la responsabilité de ses choix et des situations.
Transformer les problèmes en solutions
Résultats attendus
Amélioration de la capacité à initier des relations et à les entretenir sur une base réelle et authentique.
Développement de la capacité de transformer des problèmes insolubles en projets réalisables
Abandon des sentiments de culpabilité et de honte
Dissolution des tensions et des fixations sur les situations et les convictions restrictives
Disparition des modèles de fonctionnement dysfonctionnels et accès à une norme éthique personnelle
Rétablissement de la capacité de choisir et de décider à partir de soi-même
Renforcement de l’autonomie personnelle Stabiliser amenant à davantage de présence, de charisme et d’autonomie.
Développement de la capacité à apprécier seul les autres
Méthodologie
Les 3 piliers de la clarification de la communication
La technique avancée de questionnementLire les niveaux de communication de son interlocuteur et employer les outils adaptés à chaque niveau.
Une approche systémique : les techniques de communication sont associées à la compréhension de la complexité des situations, du contexte et des enjeux
Une approche humaniste basée sur le respect de la personne et des règles déontologiques rigoureuses.
Accompagner la prise de conscience.
Responsabiliser et autonomiser
Intégrer la déontologie de la communication dans le management d’équipe.
Etablir le lien / l’intimité entre le manageur et le managé
Processus de Formation
Alternance du contenu théorique et des exercices pratiques au sein de chaque module
Tests d’évaluation de l’acquisition des connaissances tout au long de la formation
Engagement personnel de l’étudiant dans les exercices
L’étudiant se doit de suivre pour lui-même l’expérience de chacune des pratiques exposées.
Impliquante Les techniques étudiées lors des deux premières années sont maintenant expérimentées et vécues par l'étudiant. Il doit parallèlement...
Animation des sessions de formations de jeunes chefs de projet et de futurs managers. Nos team building sont conçus pour favoriser l’engagement collectif,...
L'entreprise sert à créer de la richesse. C’est ainsi que les entreprises classiques sont animées par des motivations et des incitations au travail...
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